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早就聽說瑞金1號場有飼養(yǎng)員管理4棟產(chǎn)房96頭母豬的嘗試，就是不知道飼養(yǎng)員能否忙得過來？能否管理好？飼養(yǎng)成績?nèi)绾危繋е@些疑問我們來到了瑞金1號場，準(zhǔn)備采訪這位突破公司產(chǎn)房飼養(yǎng)量記錄的員工。
剛到1號場辦公樓，我們還未坐定，場長就頗有些激動地介紹開了：“他叫王開會，是我們場一區(qū)產(chǎn)房飼養(yǎng)員，貴州人，公司2013年度優(yōu)秀員工……他勤勞能干，不僅責(zé)任心和執(zhí)行力都很強，更難能可貴的是，在做事過程中他善于開動腦筋思考怎樣才能提高工作效率。我們場一區(qū)產(chǎn)房按一對夫妻飼養(yǎng)3棟72頭母豬計算，就還剩下2棟48頭母豬沒人飼養(yǎng)，于是我們就有了讓勤勞能干責(zé)任心強的兩對飼養(yǎng)員分別加養(yǎng)1棟的想法，但又當(dāng)心飼養(yǎng)員會忙不過來最終影響到飼養(yǎng)成績。正當(dāng)我們左右為難時，沒想到王師傅夫妻急場里所急主動要求加養(yǎng)了1棟，到現(xiàn)在已半年有余，王師傅夫妻飼養(yǎng)的產(chǎn)房母豬不管是健仔數(shù)、窩平斷奶數(shù)還是斷奶合格率、母豬背膘合格率都保持場里一流水平。事實證明了，當(dāng)初我們的擔(dān)心是多余的。”
正當(dāng)我們饒有興致地聽著場長的介紹時，辦公室走進來一位身材高大的員工，場長忙站起來介紹說，他就是王師傅。一眼看去王師傅的年齡在40歲上下，黝黑的臉龐上顯出幾分敦樸和剛毅。一陣寒暄之后，我們聊到了正題。王師傅說：“產(chǎn)房飼養(yǎng)管理最主要的是要養(yǎng)好母豬，母豬養(yǎng)好了仔豬自然就會好。產(chǎn)房管理的環(huán)節(jié)較多，概括起來主要有接豬前的準(zhǔn)備、上產(chǎn)房后的母豬飼喂護理、母豬產(chǎn)前的準(zhǔn)備、母豬生產(chǎn)時的接產(chǎn)、產(chǎn)后母豬的護理及仔豬護理、產(chǎn)房的衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等等。這些環(huán)節(jié)都應(yīng)一一做好，任何一個環(huán)節(jié)沒有做好、做到位都會影響飼養(yǎng)管理效果。就如母豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就有幾個節(jié)點要特別關(guān)注的：一是要關(guān)注胎衣，胎衣下了標(biāo)志母豬生產(chǎn)結(jié)束；若胎衣持續(xù)不下，則要特別關(guān)注，根據(jù)具體情況，采取人工按摩或注射藥物催產(chǎn)，萬不得已才采取人工助產(chǎn)。二是及時做好母豬的生產(chǎn)情況和產(chǎn)程記錄。三是根據(jù)產(chǎn)后母豬的體況（主要通過觀察它有無及時飲水、采食和精神狀態(tài)來判斷）做好產(chǎn)后護理工作，如發(fā)現(xiàn)母豬產(chǎn)后不吃，則要測量體溫和檢查飲水并及時進行消炎。四是做好仔豬護理工作，最重要的就是保證每頭仔豬在出生24小時內(nèi)要吃足初乳，其次是初生乳豬的保溫工作要做好，再次是根據(jù)乳豬的大小和母豬奶頭大小來合理固定奶頭，盡力做到讓每頭乳豬都能吃飽。”說到初生乳豬的保溫工作，王師傅深有感觸地說：“初生乳豬的局部保溫和產(chǎn)房母豬的溫度要求永遠是一對矛盾，初生乳豬（特別是前三天局部保溫要達到32℃），而母豬的適宜溫度是26℃左右，產(chǎn)房溫度高了就會影響母豬的采食量。一年四季的天氣和氣候和溫濕度是不斷變化著的，這就要求的我們飼養(yǎng)員要開的腦筋根據(jù)具體季節(jié)氣候產(chǎn)房內(nèi)的溫濕度來調(diào)節(jié)，做到既考慮到母豬的舒適又兼顧到乳豬的局部保溫。我們?nèi)鸾?號場產(chǎn)房保溫箱的前門是活動的，夏季來臨時，我把前門板卸下把它平鋪在保溫箱前。這樣做，既便于將乳豬趕進保溫箱睡覺又便于初生乳豬根據(jù)溫度調(diào)整好睡覺的位置，較好地解決了這一對矛盾，同時還減輕了我抓豬趕豬進保溫箱睡覺的工作量，起到了一舉多得的效果。”
聽著王師傅娓娓道來時，我不禁陷入了沉思：是啊！我們的飼養(yǎng)員天天面對的是有生命東西，如果沒有愛心，沒有一份很強的責(zé)任心，又怎么能夠開動腦筋主動作為地做好這看似簡單而又單調(diào)實則復(fù)雜的工作呢。我敬佩敬仰王師傅！敬佩敬仰我們一線所有像王師傅一樣兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的飼養(yǎng)員！
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