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知恩圖報(bào) 與時(shí)俱進(jìn)——記優(yōu)秀員工林振洋 發(fā)布日期: 2014/4/1 |
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林振洋，今年51歲，2007年入職養(yǎng)寶公司，現(xiàn)任泰和養(yǎng)寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司基建科科長(zhǎng)。參加工作以來，他時(shí)刻以作為一個(gè)養(yǎng)寶人而自豪。他始終堅(jiān)守著一個(gè)信念：那就是對(duì)工作腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；對(duì)養(yǎng)寶事業(yè)真誠(chéng)奉獻(xiàn)、不計(jì)名利；團(tuán)結(jié)同志、富有愛心。正是擁有這樣的信念，他從未放棄對(duì)工作的熱情，盡職盡責(zé)，哪里需要他，他就去哪里，勇往直前，勇于創(chuàng)新；愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)。由于工作勤奮，2013年在泰和養(yǎng)寶基建工作中取得了一些成績(jī)，同時(shí)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可和好評(píng)。 一、愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān) 林振洋2012年10月當(dāng)任泰和養(yǎng)寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司基建科科長(zhǎng)。上任伊始，他就認(rèn)真研讀現(xiàn)代豬場(chǎng)的建設(shè)施工技術(shù)和工藝要求，結(jié)合灌溪基地的地形實(shí)際情況，積極同建設(shè)部和基建科成員們，制定相應(yīng)的施工細(xì)則和管理細(xì)則。注重降低成本、科學(xué)管理，以確保各承建商在嚴(yán)格的質(zhì)量制度監(jiān)督下自覺遵守安全操作規(guī)程，保質(zhì)保量達(dá)到公司要求。 俗話說：磨刀不誤砍柴功。在每月召開的承建商會(huì)上，他都要詳細(xì)的把前一段施工中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，提出工作要求。對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，或可能出現(xiàn)的安全隱患，他都要不厭其煩的進(jìn)行講解。他的認(rèn)真、細(xì)心、耐心，為各承建商的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，避免了安全事故的發(fā)生。在施工過程中，他總是反復(fù)巡查，不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患和問題，及時(shí)處理施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是對(duì)那些不重視施工質(zhì)量和存在安全生產(chǎn)隱患的承建商，林振洋會(huì)主動(dòng)及時(shí)的去交流談心，用他幽默，詼諧的語(yǔ)言開導(dǎo)勸解承建商，使其積極配合公司抓好工程質(zhì)量工作。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，林振洋嚴(yán)格認(rèn)真，當(dāng)管則管、當(dāng)罰則罰，絕不容情，一視同仁。即使是平時(shí)生活中的好朋友，如在工作中出現(xiàn)了問題，他也照樣嚴(yán)格管理。剛開始時(shí)，大家都不太理解，一個(gè)好朋友甚至質(zhì)問他：“一些小問題，何必管得那么嚴(yán)呢？”，這時(shí)候，他總是語(yǔ)重心長(zhǎng)的回答：“嚴(yán)是愛，松是害，細(xì)節(jié)決定成敗，我是對(duì)公司對(duì)你負(fù)責(zé)。”時(shí)間長(zhǎng)了后，大家漸漸地明白、理解了他的做法。他用一顆積極的心態(tài)，日復(fù)一日地堅(jiān)持著，從不松懈。 2013年，泰和養(yǎng)寶公司從未出現(xiàn)過安全事故，這與林振洋的嚴(yán)格認(rèn)真是分不開的。在這樣的好科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，各承建商們覺得為養(yǎng)寶公司干活順心，放心。對(duì)于他的付出，公司成員都看在眼里，記在心里，說起林振洋，不管是公司員工還是承建商們都豎起大拇指說“好”。 二、刻苦學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息。 林振洋是一個(gè)酷愛學(xué)習(xí)的人，他在業(yè)余時(shí)間不是去玩耍，而是抓緊時(shí)間為自己“充電”。對(duì)待學(xué)習(xí)特別認(rèn)真，不僅積極參加公司的技術(shù)培訓(xùn)，而且還堅(jiān)持自學(xué)，并且經(jīng)常對(duì)照生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行總結(jié)摸索，記錄了大量的筆記和心得體會(huì)。學(xué)習(xí)是辛苦的，收獲是斐然的，2013年是泰和養(yǎng)寶公司豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目開工的頭一年，基建工作由林振洋主持，一年時(shí)間，己完成了一.二.四區(qū)近二萬平米現(xiàn)代化豬舍建設(shè)，完成一期宿舍辦公樓840平米。平日里，經(jīng)�？匆娝粋�(gè)人在辦公室看施工圖，結(jié)合場(chǎng)地地勢(shì)實(shí)際狀況，在給水.排水.排污.清糞.環(huán)保設(shè)施布局上，常常整天思考，在工程質(zhì)量上，認(rèn)真負(fù)責(zé)。幾乎整天在各個(gè)工地上指揮、檢查、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。為了更好的學(xué)習(xí)，他自己買了一臺(tái)電腦，在工作之余，他不斷通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等形式學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理知識(shí)，豐富自己。在工作中，常常會(huì)遇到各種難題，對(duì)待這些難題，林振洋會(huì)先一個(gè)人靜下來思考，從自身上找原因，努力通過各種學(xué)習(xí)途徑完善自己。對(duì)于實(shí)在不能妥善解決的問題，他很虛心地向總公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們請(qǐng)教。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，他不斷成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)水平，管理水平都大幅提高，真正做到了在業(yè)務(wù)水平上是“能人”，在基建管理上是“強(qiáng)人”。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 “一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”這話常常被林振洋掛在嘴邊，他認(rèn)為一個(gè)人，再能干，也不可能做好一個(gè)公司的工作，泰和養(yǎng)寶公司員工大部分從400公里外的龍巖來到江西泰和，大家從新組成一個(gè)“家”。 正是有象林振洋這樣有愛心，樂于助人的員工，才使這個(gè)家更溫暖，由于鄉(xiāng)下交通不方便，財(cái)務(wù)人員沒有車，到銀行取錢、送報(bào)表、交稅等，只要打聲招呼，林振洋都主動(dòng)開車接送。員工回家休假，他的車總是滿座。公司新招來二位剛從大學(xué)畢業(yè)的施工員，林振洋對(duì)他們總是熱心幫助，常以自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)，言傳身教，使新員工很快成為公司技術(shù)骨干。無論是公司成員中哪個(gè)身體生病、心情不佳時(shí)總能聽到他關(guān)切的話語(yǔ)，用大家常用的一句話來說：我們不是一個(gè)公司，我們是一個(gè)家，而林振洋就像是我們可敬的家長(zhǎng)。 四、知恩圖報(bào)，不爭(zhēng)名利。 在這一年的工作中，基建科取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)們的眼中，這是一個(gè)值得信任的科室，在全公司同事的眼中，這是一個(gè)積極進(jìn)取的科室。為此2013年林振洋以全公司滿票通過當(dāng)選為總公司優(yōu)秀員工。對(duì)于組織的肯定，同事們的認(rèn)可，林振洋只有一句樸實(shí)的話，那就是“公司給了我機(jī)會(huì)，組織的恩一輩子都報(bào)不完，我只能用努力工作來報(bào)答。取得的成績(jī)，不是我的，是我們?nèi)剖业摹?/p>
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