知恩圖報 與時俱進——記優秀員工林振洋 發布日期: 2014/4/1 |
林振洋,今年51歲,2007年入職養寶公司,現任泰和養寶現代農業有限公司基建科科長。參加工作以來,他時刻以作為一個養寶人而自豪。他始終堅守著一個信念:那就是對工作腳踏實地、真抓實干;對養寶事業真誠奉獻、不計名利;團結同志、富有愛心。正是擁有這樣的信念,他從未放棄對工作的熱情,盡職盡責,哪里需要他,他就去哪里,勇往直前,勇于創新;愛崗敬業、默默奉獻。由于工作勤奮,2013年在泰和養寶基建工作中取得了一些成績,同時得到了領導和同志們的一致認可和好評。 一、愛崗敬業,勇挑重擔 林振洋2012年10月當任泰和養寶現代農業有限公司基建科科長。上任伊始,他就認真研讀現代豬場的建設施工技術和工藝要求,結合灌溪基地的地形實際情況,積極同建設部和基建科成員們,制定相應的施工細則和管理細則。注重降低成本、科學管理,以確保各承建商在嚴格的質量制度監督下自覺遵守安全操作規程,保質保量達到公司要求。 俗話說:磨刀不誤砍柴功。在每月召開的承建商會上,他都要詳細的把前一段施工中出現的各種問題進行總結講評,提出工作要求。對每一個工作細節,或可能出現的安全隱患,他都要不厭其煩的進行講解。他的認真、細心、耐心,為各承建商的安全生產奠定了基礎,避免了安全事故的發生。在施工過程中,他總是反復巡查,不放過任何一個質量隱患和問題,及時處理施工過程中發現的問題,特別是對那些不重視施工質量和存在安全生產隱患的承建商,林振洋會主動及時的去交流談心,用他幽默,詼諧的語言開導勸解承建商,使其積極配合公司抓好工程質量工作。同時,在現場巡查時,林振洋嚴格認真,當管則管、當罰則罰,絕不容情,一視同仁。即使是平時生活中的好朋友,如在工作中出現了問題,他也照樣嚴格管理。剛開始時,大家都不太理解,一個好朋友甚至質問他:“一些小問題,何必管得那么嚴呢?”,這時候,他總是語重心長的回答:“嚴是愛,松是害,細節決定成敗,我是對公司對你負責。”時間長了后,大家漸漸地明白、理解了他的做法。他用一顆積極的心態,日復一日地堅持著,從不松懈。 2013年,泰和養寶公司從未出現過安全事故,這與林振洋的嚴格認真是分不開的。在這樣的好科長帶領下,各承建商們覺得為養寶公司干活順心,放心。對于他的付出,公司成員都看在眼里,記在心里,說起林振洋,不管是公司員工還是承建商們都豎起大拇指說“好”。 二、刻苦學習,自強不息。 林振洋是一個酷愛學習的人,他在業余時間不是去玩耍,而是抓緊時間為自己“充電”。對待學習特別認真,不僅積極參加公司的技術培訓,而且還堅持自學,并且經常對照生產實際進行總結摸索,記錄了大量的筆記和心得體會。學習是辛苦的,收獲是斐然的,2013年是泰和養寶公司豬場建設項目開工的頭一年,基建工作由林振洋主持,一年時間,己完成了一.二.四區近二萬平米現代化豬舍建設,完成一期宿舍辦公樓840平米。平日里,經?匆娝粋人在辦公室看施工圖,結合場地地勢實際狀況,在給水.排水.排污.清糞.環保設施布局上,常常整天思考,在工程質量上,認真負責。幾乎整天在各個工地上指揮、檢查、協調各項工作。為了更好的學習,他自己買了一臺電腦,在工作之余,他不斷通過網絡、報刊等形式學習各種先進的業務管理知識,豐富自己。在工作中,常常會遇到各種難題,對待這些難題,林振洋會先一個人靜下來思考,從自身上找原因,努力通過各種學習途徑完善自己。對于實在不能妥善解決的問題,他很虛心地向總公司領導學習,向同事們請教。在領導和同事們的幫助下,他不斷成長,業務水平,管理水平都大幅提高,真正做到了在業務水平上是“能人”,在基建管理上是“強人”。 三、團結協作,爭先創優。 “一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”這話常常被林振洋掛在嘴邊,他認為一個人,再能干,也不可能做好一個公司的工作,泰和養寶公司員工大部分從400公里外的龍巖來到江西泰和,大家從新組成一個“家”。 正是有象林振洋這樣有愛心,樂于助人的員工,才使這個家更溫暖,由于鄉下交通不方便,財務人員沒有車,到銀行取錢、送報表、交稅等,只要打聲招呼,林振洋都主動開車接送。員工回家休假,他的車總是滿座。公司新招來二位剛從大學畢業的施工員,林振洋對他們總是熱心幫助,常以自己多年的施工經驗,言傳身教,使新員工很快成為公司技術骨干。無論是公司成員中哪個身體生病、心情不佳時總能聽到他關切的話語,用大家常用的一句話來說:我們不是一個公司,我們是一個家,而林振洋就像是我們可敬的家長。 四、知恩圖報,不爭名利。 在這一年的工作中,基建科取得了不錯的成績。在領導們的眼中,這是一個值得信任的科室,在全公司同事的眼中,這是一個積極進取的科室。為此2013年林振洋以全公司滿票通過當選為總公司優秀員工。對于組織的肯定,同事們的認可,林振洋只有一句樸實的話,那就是“公司給了我機會,組織的恩一輩子都報不完,我只能用努力工作來報答。取得的成績,不是我的,是我們全科室的。 |